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Le Groupe Bacalan et ses marques vous souhaitent une très bonne année 2026

C’est avec enthousiasme que le Groupe Bacalan et ses marques vous présentent leurs vœux les plus sincères.

Que cette nouvelle année soit pour tous synonyme de réussite, d’épanouissement et de projets inspirants.

Une année 2025 sous le signe de la synergie et du partage.

Nous tenons à remercier tous nos partenaires pour leur confiance renouvelée et leur engagement à nos côtés dans cette période. C’est ensemble, dans un esprit de transparence et de coopération, que nous continuons à construire des solutions durables et adaptées aux enjeux de notre secteur.

Une inspiration pour 2026 : l’ingéniosité.

En nous appuyant sur notre expertise, nous mettons tout en œuvre pour anticiper les changements, proposer des réponses audacieuses et accompagner nos investisseurs vers de nouvelles opportunités. L’année 2026 sera marquée par cette dynamique, avec des projets ambitieux et une approche toujours plus agile.

Un grand merci à nos collaborateurs.

Nous souhaitons également saluer le talent et la passion de nos équipes. Leur travail collectif, réalisé avec harmonie et détermination, est au cœur de nos réussites. C’est grâce à leur expertise et à leur esprit d’équipe que nous pouvons relever chaque jour de nouveaux défis et grandir ensemble.

En 2026, continuons à écrire cette belle histoire, unis par des valeurs communes et une vision partagée.

Toute l’équipe du Groupe Bacalan vous souhaite une année lumineuse, pleine de succès et de belles surprises.

Réduire ses impôts, même avec une imposition modérée, c’est possible.

Alors que la désertification commerciale des centres-villes s’accélère partout en France – avec un taux de vacance commerciale qui avoisine aujourd’hui des niveaux inédits et des commerces historiques qui ferment les uns après les autres – la question de la revitalisation des cœurs de ville devient un enjeu central pour les collectivités locales et les acteurs économiques.

Dans Les Échos, l’article « Centres-villes désertés : les maires en première ligne » met en lumière les défis concrets auxquels sont confrontés les maires : gestion des espaces vacants, négociation avec les propriétaires, stratégies d’attractivité pour faire revenir habitants et commerces, et adaptation aux nouvelles dynamiques de consommation, du e-commerce aux bassins de vie réinventés.

Stéphane Dalliet, président associé du groupe Bacalan, rappelle combien la revitalisation urbaine ne peut se limiter à des mesures ponctuelles, mais suppose la nécessité d’agir simultanément sur la stratégie immobilière, l’attractivité commerciale et les usages réels des habitants.

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Réduire ses impôts, même avec une imposition modérée, c’est possible.

Dans un contexte de pression fiscale durable et d’incertitudes, nombreux sont les contribuables qui cherchent des solutions à la fois lisibles, efficaces et accessibles. Contrairement aux idées reçues, l’optimisation fiscale n’est pas réservée aux patrimoines les plus importants : elle peut aussi concerner des foyers modestement imposés, à condition de s’appuyer sur les bons leviers. Parmi eux, certains dispositifs encore en vigueur méritent une attention particulière, tant pour leur souplesse que pour leur impact concret sur l’impôt. À l’heure où plusieurs mécanismes sont appelés à évoluer ou disparaître, il devient essentiel de bien comprendre les options existantes avant de se positionner.

Dans ce contexte, Stéphane Dalliet, président associé du Groupe Bacalan, est intervenu dans le journal Horizon Patrimoine en tant qu’expert sur le Denormandie, une opportunité à considérer, avant sa disparition programmée fin 2027.

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